Existenzgründung - willst du Angestellter, Kleinunternehmer, "Groß"unternehmer oder Investor sein

  • 16 Dez 2022
  • Beate Hackmann

Einige Überlegungen vorab zur Gründung: Es gibt
1.            klassische Angestellte
2.            Selbständige und Kleinunternehmer
3.            Großunternehmer
4.            Investoren

Jeder entscheidet selbst, welche Art von Unternehmer er sein möchte. Oder ob die Angestelltenmentalität doch soweit überwiegt, dass Unternehmertum wenig Sinn macht.

Angestellte
suchen Sicherheit und die Vorteile der Anstellung. Ihnen fehlen meist die Fähigkeiten, Unternehmer zu werden und die emotionale Stärke, auch in schlechten Zeiten und bei Widrigkeiten durchzuhalten.

 

Selbständige und Kleinunternehmer

vertrauen weitgehend auf sich selbst. Sie wollen kontrollieren und denken, dass sie selbst alles am besten machen und niemand das so kann wie sie nach dem Motto “Soll es richtig gemacht sein, mach es selbst“. Vertrauen fällt ihnen schwer.

Das Einkommen: Fließt nur, solange du selbst arbeitest. Die Kunden und Mitarbeiter sind weitgehend auf dich fixiert.

Die Entscheidungen: Triffst Du fast alle selbst, manchmal auch in unwesentlichen Bereichen.

Dein Arbeitspensum: Du bist quasi Angestellter deines Unternehmens und gibst jede Menge Zeit. Deine Tätigkeit ähnelt daher sehr stark einem Angestelltenleben – nur oft mit deutlich höherem Zeiteinsatz und deutlich niedrigerem Einkommen.

Der Wert deines Unternehmens: Liegt in Dir. Es kann schlecht verkauft werden, weil es von dir geprägt ist und meist deinen Namen trägt.

 

„Groß“-Unternehmer

Der Unternehmer sucht gute Geschäftsideen und gute Leute. Er will nicht oder wenig selbst im Unternehmen arbeiten. Expansion auch global ist für ihn denkbar.

Das Einkommen: Fließt auch, wenn du nicht selbst arbeitest. Kunden und Mitarbeiter können (weitgehend) unabhängig von dir entscheiden.

Die Entscheidungen: Treffen (fast) alle Deine Mitarbeiter.

Dein Arbeitspensum: Du bist relativ frei in deiner Aufgabenwahl und kannst dir die Zeit weitgehend frei einteilen.

Der Wert deines Unternehmens: Liegt im Unternehmen. Es kann verkauft werden, weil es von dir unabhängig ist und selten deinen Namen trägt.

 

Investoren

Investoren suchen Selbständige und Kleinunternehmer oder Unternehmer, die ihr Geld vermehren. Sie geben ihr Geld und unterstützen damit die Geschäftsentwicklung. Sie sind selbst häufig beratend oder als Kontrollorgan tätig, aber nicht operativ.

Das Einkommen: Fließt - je nach Qualität des Investments natürlich - ohne deine Mitarbeit. Entscheidungen fallen unabhängig von Dir. Du wirst in bestimmten Rhythmen informiert.

Die Entscheidungen: Treffen Andere.

Dein Arbeitspensum: Du bist frei bis auf Kontroll- / Überwachungs- / Informationsaufgaben, die du selbst definieren kannst.

Der Wert deines Investments: Liegt im Unternehmen. Es kann verkauft werden, je nach Vereinbarung bleibt dein Investment bestehen oder du bekommst .

 

Was du vor der Existenzgründung tun solltest:

Planung ist der halbe Erfolg. Daher plane von Anfang an, wie dein Unternehmen in 2, 3, 5 oder 10 Jahren aussehen soll. Die Konzentration auf dein Produkt oder deine Dienstleistung sollte nicht allein im Fokus stehen, sondern auch die Unternehmensentwicklung.

Es ist eine bewusste Entscheidung, ob du immer die Hauptperson, also der Dreh- und Angelpunkt im Unternehmen sein willst. Das kann natürlich für dich passen und genau deinem Wunsch entsprechen. Aber schau dich trotzdem auf dem Markt um, hol dir Ratgeber, die selbst Unternehmer sind und entscheide dich dann erst für deine Planung, wohin die Reise gehen soll. Bau dein Geschäft vielleicht erst einmal in Teilzeit auf – du sammelst Erfahrung und stellst fest, ob dir das wirklich liegt.  Sozusagen nebenbei entwickelst du dich persönlich weiter.

Übrigens: Network-Marketing-Unternehmen bieten tolle Strukturen, in denen du viel lernen kannst. Vielleicht ist das ein Weg für dich? Denn Strukturen und Vertrieb werden unschätzbar wichtig für dich sein.

Beate Hackmann

Warum Unternehmensberatung?  Wussten Sie, dass 96% aller Unternehmen die ersten 10 Jahre nach Gründung nicht überleben? Sie bleiben deutlich unter ihren Möglichkeiten. Die Auswirkungen auf Unternehmer und deren Familien sind Stress, Schlaflosigkeit, ein ewiger Kampf und irgendwann Schlimmeres. Ich bin Beate Hackmann, Unternehmensberaterin mit dem Motto „Ihr Unternehmensturbo“. Ich war schon in Hunderten von Unternehmen erfolgreich im Einsatz. Wenn Unternehmer mit mir zusammenarbeiten, wissen Sie nach wenigen Tagen, was sie tun können, um für sich und ihre Familie mehr Zeit und mehr Geld zu gewinnen und wie Führung besser gelingt. In einem klar strukturierten Prozess von sieben Schritten erkennen Sie Ihre Möglichkeiten und wissen, wie sie vorgehen können, um zu diesen 4% zu gehören, die erfolgreich sind. Und sie schaffen sich mehr Zeit und den Erfolg, den sie brauchen, um Ihre Familie und Ihre Freizeit zu genießen. Mehr zur Person!     Schwerpunkte:  Individuelle Unterstützung: Sie nennen Ihre Themen und Ihre Vorstellungen. Wie zum Beispiel Zeit, mehr Umsatz, bessere Vertriebsleistung, Orientierung und mehr. Wir unterstützen ebenso individuell und strukturiert. Damit Sie Ihre Ziele schnell erreichen.    Steigerung des Unternehmensgewinns - die Ansätze ermitteln wir bereits in einer ersten kostenlosen Powerstunde.  Verbesserung der Vertriebsleistung Navigation im Zahlendschungel Mehr Freizeit durch eine optimale Organisation   Mehr zur Person!